01
Strategi
Tallene og målene som forklarer hvorfor vi må dit vi skal.
Est. 2005 — Oslo
Strategi → atferd
All strategi kan oppsummeres til ett ord: Adferdsendring.
Plus designer opplevelser, læring og prosesser som får mennesker til å endre vaner og ønske å bli med på endringsløp.
Snakk med oss↗Scroll
AI · Live
Innspillsmotor
Innspillsmotor
Beskriv utfordringen. Få tre potensielle konseptforslag.
strategiforståelseorganisasjonspsykologiStorytellingRetorikkFasilitering
Vår AI-assistent kombinerer strategiforståelse, organisasjonspsykologi, storytelling, retorikk og fasilitering — og lager tre vinklinger vi i Plus kan jobbe videre med for å omsette strategi til faktisk atferd på arbeidsplassen.
Flytoget✦Amgen✦Fargerike✦Komplett Bank✦Q-Kavli✦Techstep✦Mesterhus✦Olivia✦FUS Barnehagene✦Coop✦Sparebank 1✦
01 / Tesen vår
Ingen har endret seg av å lese en PDF.
Mennesker flytter seg når noe treffer magen, ikke bare hodet. Derfor jobber vi i krysset mellom strategi, læring, historiefortelling, film, teknologi og AI — og bygger endringsreiser som setter både fornuft og følelser i sving.
Vi lager ikke innhold for innholdets skyld. Vi bygger gnisten som tenner organisasjonen.
01b / Modellen
Les fra venstre, eller fra høyre.
Strategi-retning Motivasjons-retning
Strategi driver
bærer
aktiverer
↓ Strategi driver Handling↑ Motivasjon → Mennesker → Handling
02
Handling
Det som må skje på mandag morgen for at målene skal bli virkelighet.
Bruddsone
03
Mennesker
De som skal slippe gamle vaner og våge å prøve nye.
✚ Medisin
04
Motivasjon
Gnisten som gjør at endringen kjennes verdt bryderiet.
En strategi er en tenning, men det er motivasjonen som er bensinen. Uten den står bilen stille — uansett hvor blank presentasjonen er. Vi i Plus finner motivasjonsdriverne som får hele organisasjonen til å ville selv.
✚Motivasjon er medisinen
Der strategien går tom for luft mellom Mennesker og Handling, er motivasjonen pusten som får den i mål.
02 / Problemer vi løser
Kjenner du igjen ett av disse?
Vi organiserer oss ikke etter tjenester i en meny. Vi organiserer oss rundt problemene som holder toppledere, HR-direktører og L&D våkne klokka tre om natten.
Se hvordan vi jobber01 — Problemet
"Strategien lever i ledergruppen — ikke i organisasjonen."
→ Vi oversetter kartet til terreng.
PowerPointen glitrer på hovedkontoret, men rekker aldri fram til pauserommet. Vi gjør strategien om til noe folk kan smake, se og gjenkjenne i sin egen mandag morgen.
Virkemidler
- Strategiforankring
- Narrativ
- Ambassadører
- Lederdialog
02 — Problemet
"Vi har trent folk i årevis. Likevel endrer ingenting seg."
→ Vi bygger læring som setter seg i musklene.
Kurs som glemmes før kaffen er ferdig hjelper ingen. Vi designer læring som lever i jobben — små drypp, ekte øvelser og oppfølging som gjør ny atferd til andre natur.
Virkemidler
- Læringsdesign
- Mikrolæring
- Program
- AI-øving
03 — Problemet
"Lederne våre vet hva de skal gjøre. De gjør det bare ikke."
→ Vi flytter ledere fra å nikke til å handle.
Ledere trenger trening, ikke enda et foredrag. Vi gir dem en treningsbenk: peer-grupper, praksisnære moduler og målinger som viser hvem som faktisk løfter.
Virkemidler
- Lederprogram
- Peer-grupper
- Coaching
- Atferdsmålinger
04 — Problemet
"Vi lanserer mye. Lite blir tatt i bruk."
→ Vi gir lanseringen bein å gå på.
En lansering uten ettervekst er et fyrverkeri: mye lys, ingen varme. Vi tegner reisen før, under og etter — med ambassadører, fortelling og en plan for dag 30, 60 og 180.
Virkemidler
- Lanseringskonsept
- Event
- Film
- Etterlevelse
05 — Problemet
"Kulturen vår står i veien for det vi prøver å bli."
→ Vi gjør plakatverdiene til hverdagsvaner.
Kultur er ikke det som henger på veggen — det er det som skjer når sjefen er ute. Vi gjør verdiene om til handlinger som sees, høres og belønnes.
Virkemidler
- Kulturanalyse
- Verdier i praksis
- Employer branding
- Kulturindeks
03 / Hva vi ikke er
Vi er ikke et reklamebyrå. Vi er ikke et konsulenthus. Vi er ikke et produksjonsselskap.Vi er limet — og gnisten — mellom dem.
- Et konsulenthusleverer en rapport.Vi leverer atferden rapporten forutsetter.
- Et reklamebyråroper mot markedet.Vi tenner en ild i egen organisasjon.
- Et produksjonsselskaplager innhold.Vi lager opplevelser med målbar ettervirkning.
04 / Slik jobber vi
Endring er en designdisiplin.
Vi bygger reisen baklengs — fra atferden du vil se på mandag morgen, via opplevelsen som tenner den, til oppfølgingen som gjør den til vane.
01
Vi er i gang allerede på mandag.
Hva skal folk faktisk gjøre annerledes når uka begynner? Det svaret styrer alt vi designer.
02
Vi koordinerer og tenner de vaneskapende opplevelsene.
Workshops, film, fortelling, læring, event, AI. Én komposisjon — ikke seks leverandører som drar hver sin vei.
03
Vi blir til vanen har satt seg.
Oppfølging, lederstøtte og målinger på dag 30, 60 og 180. Vi går ikke før atferden puster på egen hånd.
07 / Virkemidler
Disiplinene vi komponerer til ett orkester.
Ett instrument blir fort litt magert. Seks instrumenter uten dirigent flyter ut. Vi setter dem sammen slik at hele organisasjonen hører den samme melodien — og begynner å bevege seg i takt.
01 — Virkemiddel
Strategi & organisasjonsutvikling
Vi bygger broen fra styrerom til pauserom — så strategien kjenner veien hjem.
02 — Virkemiddel
Læringsdesign
Læring som lever i jobben. Ikke kurs som samler støv, men drypp som bygger vaner.
03 — Virkemiddel
Historiefortelling & film
Vi gjør det tunge lett, det abstrakte konkret — og det viktige umulig å glemme.
04 — Virkemiddel
Opplevelser & eventregi
Vi regisserer allmøter og samlinger som stikker: folk går ut med gåsehud og gjør noe annerledes dagen etter.
05 — Virkemiddel
Teknologi & AI
Digitale plattformer og AI-verktøy som holder endringen levende — også i ukene mellom møtene.
06 — Virkemiddel
Markedsføring & intern kommunikasjon
Én stemme, én retning. Kampanjer som treffer likt utenfor og innenfor husets fire vegger.
Har du en strategi som står stille?
Kast en linje til Bård eller Alice — vi svarer før dagen er omme.